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Experts de la finance et de l'actuariat

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Une offre transverse de services en actuariat, financiers et techniques

La proposition de solutions à valeur ajoutée aux acteurs du marché

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Le transfert systématique de compétences selon vos besoins

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Presentation du cabinet

ODJO Actuaire Conseil est un cabinet de conseil spécialisé dans les services financiers et en particulier dans le domaine de l’actuariat. Le cabinet est né de l’ambition de son fondateur de constituer...

ODJO Actuaire Conseil est un cabinet de conseil spécialisé dans les services financiers et en particulier dans le domaine de l’actuariat.
Le cabinet est né de l’ambition de son fondateur de constituer un pôle d’experts expérimentés dans le domaine de la finance et de l’actuariat. Capables d’offrir aux acteurs du marché des solutions à haute valeur ajoutée et en adéquation avec leurs problématiques.
Forts de leurs expériences acquises au sein de cabinets de conseil internationaux et en compagnies d’assurance de premier plan, nos consultants proposent une offre transverse de services dédiés aux acteurs du marché et répondant à leurs enjeux financiers et réglementaires.
La volonté d'excellence technique de l’équipe se traduit par une participation active du fondateur et des consultants aux instances professionnelles qui régissent le corps actuariel.
Une telle implication permet d'anticiper les évolutions du marché et du contexte réglementaire et d'être proactif dans leur mise en œuvre.

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Nos services

Actuariat non-Vie et Vie

Etudes statistiques et analyse des données, Tarification, Provisionnement, Passifs sociaux, Solvabilité 2

Finance

Valorisation de portefeuille, Capital économique / allocation de capital, Valorisation de portefeuille, Gestion Actif / Passif

Risk Management

ORSA et Risk Appetite

Le Cabinet ODJO ACTUAIRE CONSEIL offre également ses services dédiés à l’Assurance-Vie, la Gestion d’actifs et les marchés Africains à travers sa filiale AROA PARTNERS

Nos références

  • Assistance à la rédaction des politiques du modèle interne du Groupe (Gouvernance du modèle.
  • Assistance à la rédaction des politiques du modèle interne du Groupe (Gouvernance du modèle politique de validation du modèle, politique de changement du modèle, …).
  • Gap Analysis sur les états de reporting.
  • Pilier 3 et sur les rapports narratifs.
  • Revue actuarielle des réserves non-vie de l’ensemble du Groupe (sur 3 années consécutives).
  • Revue de la Formule Standard (Groupe et Solo) dans le cadre du projet, Solvabilité 2 Revue actuarielle des réserves d’un portefeuille en Run-Off dans le cadre d’une garantie de passif
  • Réalisation d’étude Formule Standard (QIS).
  • Calcul trimestriel des provisions pour sinistres.
  • Etude de tarification des couvertures.
  • Optimisation du programme de rétrocession.
  • Etude de faisabilité d’une création de captive.
  • Gestion du projet Solvabilité 2 / Réalisation d’étude.
  • Formule Standard (QIS)
  • Assistance à la validation du modèle interne pour les différentes entités du Groupe.
  • Implémentation de modèle interne partiel pour les entités du Groupe
  • Assistance à la clôture trimestrielle des comptes et forecast.
  • Calcul des provisions techniques, Revue du processus de provisionnement.
  • Définition du cadre méthodologique pour l’Appétence au risque de la compagnie.
  • Choix d’une plateforme de développement pour le modèle d’Appétence au risque.
  • Optimisation de la rétrocession.
  • Assistance à la rédaction du rapport narratif (RSR et SFCR) et de politiques.
  • Audit actuariel du modèle d’allocation stratégique d’actifs. Analyse de la conformité du modèle de passif avec les exigences Solvabilité 2.
  • Définition, dans le cadre du projet Solvabilité 2.
  • d’une méthodologie de calcul du Best Estimate des provisions pour primes brutes et nettes de réassurance.
  • Assistance dans la mise en place du modèle interne (Projet Solvabilité 2), Suivi du projet Solvabilité 2.
  • Modélisation du risque agricole
  • Sign-off de réserves et Suivi du résultat technique.
  • Développement d’un modèle de forecasting innovant Bottom-up captant les dynamiques de portefeuille.
  • Audit des provisions.
  • Réalisation de l’étude QIS 5 pour les 2 captives du Groupe.

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